淘汰の時代を生きぬき、より大きく飛躍する企業の経営デザインをあらゆる角度からアシストします。

江戸時代末期、日本の情勢は激しく揺れ動き、新しい時代の波に的確に対処しなければ日本は欧米列強の植民地になっていただろうと言われています。この激動の時代に新しい日本をデザインした男。それが坂本竜馬です。

彼はこの押し寄せる波の中で日本で最初の株式会社「海援隊」を創り、列強諸国と肩をならべるため、世界相手の貿易をするというスケールの大きな事業を始めようとしました。
そして今、全ての企業は、目まぐるしく変化していく経営環境の中、さらに飛躍するにはどうしたらよいかという同質の問題を抱えていると考えます。

飛躍する企業の経営の羅針盤たること。
それがビジネスカツシマのテーマです。

会計は社内で発生していません。現場で発生しているのです！！
財務対策・利益・資金・投資計画に至るまでトータルプランでご提案すること。
厳しい経営環境の中、積極的に行動を起こしていくためにも、社内全体を見据えた財務力の強化が必要です。

企業戦略を実現するために必要不可欠な人材開発も、環境の変化に伴って大きく転換をせまられます。
人事デザインでは現有スタッフの能力開発・外部からの人材導入などあらゆる角度から企業の、人的資源強化をアシストします。

単に自分のフィールドだけでなく他のフィールドからも企業経営のエッセンスを吸収する。
経営研究会では異業種の交流、企業融合など各企業の現場から離れ「外」の視点から自分を見つめ直す場を設定し、新たなフィールドをデザインしていきます。

激動する時代の中、事業革新とチャレンジスピリットを抜きに、淘汰の時代を生き抜く事は不可能です。
現在の状況に満足することなく、経営を革新してゆく頭脳を作っていくことが経営革新デザインです。